A dĂ©faut dâĂȘtre autorisĂ© par la coalition majoritaire CFDT-TU-CFE/CGC-CFTC, Solidaires Informatique prĂ©sente la motion suivante au CSEE Sopra HR Software du 20 mai 2020 sur lâAVIS ACTIVITE PARTIELLE CSEE 2020 05 20
Le CSEE a Ă©tĂ© informĂ© le 16 avril sur le recours au dispositif de lâactivitĂ© partielle dans le cadre de la crise sanitaire du Covid19 induisant des difficultĂ©s Ă©conomiques. Une autre sĂ©ance tenue le 30 avril nâa apportĂ© aucune information supplĂ©mentaire.
En prĂ©ambule, une grande surprise quant Ă lâampleur de la demande de recours au dispositif dâactivitĂ© partielle,
98% des salariĂ©.es tĂ©lĂ©-travaillent et lâactivitĂ© de notre entreprise Sopra HR Software (SHRS), filiale du Groupe Sopra Steria, est celle dâun Ă©diteur, intĂ©grateur et infogĂ©reur de paie.
Une activité accrue pour les éditeurs de progiciel Paie-Gestion des Temps
La crise a induit des mesures gouvernementales à implémenter dans les référentiels de paie de nos clients pour répondre aux problématiques sociales et économiques de la crise.
Ces mesures ont ainsi alimenté directement notre activité de développement des réglementaires de paie de nos clients :
- Indemnisation activité partielle,
- ArrĂȘt de travail Covid,
- ArrĂȘt de travail urgence sanitaire,
- Rémunération minimale garantie(RMM),
- Gestion des particularités apprentis, contrats de professionnalisation,
- ArrĂȘt de travail personne vulnĂ©rable,
- ArrĂȘt de travail garde enfants,
- Exonération des cotisations patronales,
- Maintien des salaires net, âŠ
Et une potentielle facturation.
Le CSEE Sopra HR Software (SHRS) nâa cependant pu juger des impacts financiers positifs de ces activitĂ©s supplĂ©mentaires, aucun Ă©lĂ©ment ne lui ayant Ă©tĂ© fourni.
Sur le volume dâactivitĂ© partielle,
Notre filiale progicielle RH Sopra HR Software (SHRS) dispose dâun fort rĂ©current (paiement au bulletin de paie) en InfogĂ©rance de paie, activitĂ© majeure de lâentreprise, et ses activitĂ©s de progiciel de paie garantissent une continuitĂ© dâactivitĂ©.
Elle demande pourtant Ă placer 17% de ses salariĂ©.es en activitĂ© partielle (18% sur le site principal Manhattan Ă La DĂ©fense, site principal de lâinfogĂ©rance), soit 153 salariĂ©.es ETP, pour la moitiĂ© de son temps de travail.
Le CSEE Sopra HR Software (SHRS) considĂšre que ce volume met en cause la sincĂ©ritĂ© du recours au dispositif dâactivitĂ© partielle.
Concernant la qualitĂ© de lâinformation du CSEE,
Une information plus que succincte a été fournie, dans un contexte de CSEE de durée réduite depuis le début du confinement par décision unilatérale de la direction :
- Une seule sĂ©ance dâinformation ne laissant que peu de place aux questions,
- Des gĂ©nĂ©ralitĂ©s lĂ©gales (accord Syntec, ordonnances, modalitĂ©s techniques de demandes dâautorisation Ă lâAdministration, âŠ)
- Un dĂ©lai de remise dâavis du CSEE rĂ©duit Ă 1 mois rĂ©duisant la capacitĂ© des Ă©lu.es Ă sâassurer de la pertinence et la sincĂ©ritĂ© du recours au dispositif dâactivitĂ© partielle,
Et ce, dans un contexte dâĂ©loignement des Ă©lu.es des Ă©quipes de salariĂ©.es et des projets, par le confinement et le tĂ©lĂ©travail.
Une insuffisance dâinformation du CSEE en termes de donnĂ©es chiffrĂ©es :
Le CSEE nâa disposĂ© que dâune information trĂšs globale :
- Simple liste de clients signalĂ©s ĂȘtre source de rĂ©duction dâactivitĂ© : pas de prĂ©cision sur les produits RH concernĂ©s, contexte inconnu, volume C.A. âŠ, tenant en une liste de clients sans plus de prĂ©cision,
- Tableau indiquant par Ă©tablissement le nombre global de salariĂ©.es dĂ©clarĂ©.es en activitĂ© partielle et le nombre global dâheures sur 3 mois
Une insuffisance dâinformation sur les diverses modalitĂ©s de mise en Ćuvre de lâactivitĂ© partielle des salariĂ©.es
A titre dâexemple, nombre de jours moyens par semaine selon les compĂ©tences et les Ă©quipes, plannings dâactivitĂ© partielle selon les compĂ©tences et les Ă©quipes, nombre de salariĂ©.es en forfait jours concernĂ©.es â niveau hiĂ©rarchique des salariĂ©.es concernĂ©.es
Aucune information sur la prise de congĂ©s sur la pĂ©riode de recours Ă lâactivitĂ© partielle,
Alors que la hiérarchie a été particuliÚrement insistante, quotidiennement, sur la « forte recommandation » de poser une semaine de congés.
Concernant les demandes dâautorisation,
La direction nâa pas jugĂ© bon de fournir ces documents lors de lâinformation au CSEE. Ces documents nâont Ă©tĂ© fournis quâultĂ©rieurement sur la demande dâune Ă©lue.
Aucune des demandes Ă lâAdministration ne fait Ă©tat de la date de consultation du CSEE.
Toutes ces demandes indiquent que lâavis Ă©mis par le CSEE est sans objet.
Aucun retour nâa Ă©tĂ© fait au CSEE Sopra HR Software (SHRS) quant aux autorisations accordĂ©es par lâAdministration, ou lâabsence de rĂ©ponse sous 15 jours valant autorisation.
Concernant la date rétroactive de mise en activité partielle au 17 mars 2020,
Le CSEE Sopra HR Software (SHRS) pointe une anomalie sur la déclaration de mise en activité partielle au 17/03/2020 pour les établissements de Manhattan, Lyon-7, Marseille, Rennes, Nantes, parmi les 6 établissements déclarés.
Les élu.es contestent cette réalité de sous-activité à cette date, suggérant une mise en activité partielle rétroactive de salarié.es. En effet, tou.tes les salarié.es ont été placé.es en télétravail le 17 mars en continuité de leurs activités.
Sopra Steria Group (SSG) a dâailleurs revu en consĂ©quence la date de dĂ©but de sa demande de recours Ă activitĂ© partielle au 17/03, rĂ©troactivement, sous pression syndicale.
Concernant la rĂ©duction effective dâactivitĂ©, et lâaffectation de salariĂ©.es de la filiale tunisienne aux activitĂ©s dâinfogĂ©rance,
La mise en activitĂ© partielle de salariĂ©.es de lâinfogĂ©rance de paie Sopra HR Software (SHRS) France interpelle, alors que sont affectĂ©.es Ă ces projets des salariĂ©.es de la filiale tunisienne de façon concomitante et soudaine.
Pour autant, le CSEE Sopra HR Software (SHRS) ne sâest vu donner aucune visibilitĂ© sur la situation ni sociale ni sanitaire ni Ă©conomique de la filiale tunisienne (la Tunisie semble fort heureusement avoir su mettre en place des mesures efficaces de protection de sa population).
Concernant lâactivitĂ© partielle individualisĂ©e,
Avant que le gouvernement ne lâautorise par ordonnance du 22 avril, sous rĂ©serve dâun accord dâentreprise ou de validation du CSE, Sopra HR Software (SHRS) a manifestement pratiquĂ© la mise en chĂŽmage partiel individualisĂ©, malgrĂ© des compĂ©tences transverses communes Ă plusieurs salariĂ©.es, pour des catĂ©gories professionnelles communes.
Et ceci sans consultation du CSEE sur ces mesures individuelles ni négociation avec les délégué.es syndicaux.
Le CSEE conteste que cette individualisation constatĂ©e ait Ă©tĂ© nĂ©cessaire pour assurer le maintien de lâactivitĂ©,
Et craint quâil sâagisse de recherche dâoptimisation des coĂ»ts par remplacement de salariĂ©.es employĂ©.es par Sopra HR Software (SHRS) France par des salariĂ©.es employĂ©.es par sa filiale tunisienne, et non pas dâactivitĂ© partielle liĂ©e Ă une baisse dâactivitĂ© effective.
Concernant lâactivitĂ© partielle de NeoSphĂšres (Lyon-7),
5 salariĂ©.es de lâĂ©tablissement de Lyon-7 sur 6 salariĂ©.es Ă lâeffectif de cet Ă©tablissement ont Ă©tĂ© mis.es en activitĂ© partielle pour la totalitĂ© de leur temps de travail selon la demande dâautorisation prĂ©alable dâactivitĂ© partielle auprĂšs de lâAdministration.
Le volume de cette demande interpelle au vu des propos de la prĂ©sidente du CSEE Sopra HR Software (SHRS) tels que retranscrits dans le PV du CSEE du 26 mars 2020 au point 9 –Point sur lâintĂ©gration des salariĂ©s de NeoSpheres Consulting : « Randa HADJAR (Direction) rĂ©pond que lâintĂ©gration de ces salariĂ©s sâest bien passĂ©e. LâĂ©quipe est experte de Cornerstone, les dĂ©veloppements se poursuivent et ne sont pas impactĂ©s par la crise. Les salariĂ©s ont pris lâhabitude de travailler en tĂ©lĂ©travail. Les accĂšs ne sont pas empĂȘchĂ©s parce quâils appartiennent Ă une autre maison dâorigine. »
Concernant le niveau de structure de lâactivitĂ© partielle,
Le Groupe Sopra Steria a indiquĂ© ne pas aller au-delĂ du niveau N4 pour solliciter le dispositif dâactivitĂ© partielle.
Or, à Sopra HR Software (SHRS), la structure hiérarchique est trÚs courte. Ainsi le niveau N4 est-il un niveau de dirigeant de B.U.
Le CSEE constate la mise en activitĂ© partielle de certains directeurs dâagence, sans que cela lui apparaisse justifiable, et nâa pas Ă©tĂ© informĂ© de la rĂ©partition des activitĂ©s partielles par niveau hiĂ©rarchique.
Au vu de tous ces Ă©lĂ©ments, le CSEE Ă©met un avis dĂ©favorable au recours au dispositif dâactivitĂ© partielle dans de tels volumes dâheures, et pour autant de salariĂ©.es, pour lâensemble des Ă©tablissements.
Au-delà de cet avis technique basé sur les éléments factuels à la disposition du CSEE ou leur absence, suite à information consultation, le CSEE veut émettre une opinion qui lui semble primordiale en cette période de grave crise mondiale sanitaire, sociale et économique.
La solidarité est sollicitée actuellement du fait de la gravité de la crise du Covid19 qui nous affecte toutes et tous, individus et entreprises.
La solidaritĂ© nationale des entreprises doit elle aussi sâexprimer.
Aussi utiliser le dispositif de recours Ă lâactivitĂ© partielle et les autres aides de lâEtat doit-il ĂȘtre un acte responsable, car il sollicite le bien commun, lâargent public, et son utilisation excessive aura des effets dĂ©sastreux pour le pays, pour la cohĂ©sion sociale, pour le niveau de vie des individus, pour les prestations sociales (santĂ©, sĂ©curitĂ© sociale, Ă©ducation, et autres services publics) si les entreprises manquent dâĂ©thique, mais aussi pour la survie dâentreprises dont lâactivitĂ© ne leur permet pas de faire tĂ©lĂ©-travailler leurs salariĂ©.es ou dont lâactivitĂ© est quasiment Ă lâarrĂȘt.
Cette manne que nous finançons toutes et tous, nâest pas sans limite et il convient quâelle serve aussi et dâabord aux entreprises qui en ont le plus besoin et dont la survie est en jeu.
Il ne sâagit pas de pouvoir sauver ses marges confortables via ce dispositif. Il sâagit de permettre aux entreprises de survivre, de poursuivre leurs activitĂ©s en conservant les emplois.
Les entreprises Ă forte marge dont le rĂ©current est consĂ©quent et dont les salariĂ©.es tĂ©lĂ©-travaillent tou.tes, telle Sopra HR Software (SHRS), se doivent dâĂȘtre exemplaires et solidaires avec les entreprises plus fragiles qui composent le tissu Ă©conomique du pays.
A cet Ă©gard, les demandes de recours au dispositif dâactivitĂ© partielle de Sopra HR Software (SHRS) semblent excessives.